| EXEMPLE DE RESTRUCTURATION D'ENTREPRISES |
ACTIVITE : Commerce sur les marchés de vente de chaussures
Situation en 2006.
Chiffre d’affaires 167.806 €.
Marge commerciale 29.53 %.
Résultat - 4597 €.
Cette entreprise avait été rachetée en 2001.
Lors de notre rencontre en octobre 2006, l’exploitant avait fait quelques erreurs,
qui l’on conduit à un Passif de 157.293 € .
L’analyse effectuée par notre cabinet a mis en avant toutes les erreurs.
Nous avons mis en place les solutions pour préserver l’entreprise.
A la fin de l’exercice 2007 soit, 12 mois plus tard, la situation était la suivante :
Chiffre d’affaires 124.968 €.
(La baisse du chiffre de – 25.23 % étant dû à l’été pourri de 2007).
Marge commerciale 46.25 %.
(Soit une augmentation de 16.65 %).
Résultat +18.752 € .
(Soit 23.349 € de mieux que la situation précédente).
Ces résultats positifs démontrent que la course au chiffre d’affaires ne suffit pas.
Les marges et charges peuvent être retravaillées.
La gestion et la mise en place des bonnes solutions permettent de remettre une entreprise sur la bonne voie.
Ce qui coûte cher dans une entreprise, ce n’est pas le conseil, mais l’absence de conseils. |
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| EXEMPLE DECEMBRE 2001 |
Rencontre en décembre 2001.
- Chiffre d'affaire de 204.000 € soit 1.338.000 F
- Perte de 8.325 € soit 54.018 F
- Un passif de 90.500 € soit 593.641 F
Les exploitants ont tout vécu : passage d'huissier, saisies, comptes bloqués, rupture des prêts, suppression de découverts, risques d'expulsion, etc...
C'est sans grande illusion qu'ils m'ont contacté...
Après avoir suivi mes conseils et stratégies, le premier trimestre faisait ressortir un chiffre d'affaires de 63.981 € et un bénéfice de 10.418 €...
A la fin de l'exercice fiscal 2003, sans aucun nouvel endettement, l'entreprise s'est stabilisée à un chiffre d'affaires de 246.000 €, pour un bénéfice de 31.772 €.
LA MEME ENTREPRISE EN 2006.
CHIFFRE D'AFFAIRES........278.673 €.
RESULTAT............................37.906 €.
PASSIF REDUIT A................20.040 €.
Voila ce qu'il est possible de faire en suivant les conseils d'un expert.
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Vous pouvez aussi contacter l'expert du Cabinet CERE, Monsieur GELLY.
Ces exemples et les chiffres annoncés sont réels, vérifiables parmi nos références clients !
