Aide à la gestion d'entreprise |
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Vous avez probablement compris que votre intérêt passait par celui de votre entreprise, alors faites une pause de 5 minutes pour lire cette information. En effet, selon les sources INSEE la moitié des entreprises débutent avec moins de 7600 euros. Plus d'une entreprise sur deux n'atteint pas son cinquième anniversaire. Si la première raison (l’absence de capitaux) joue pour beaucoup dans ces échecs et les problèmes de trésorerie qui en découlent , il est navrant de constater que la seconde raison, est du au défaut de conseil suite à la lecture du bilan de l'année écoulée. Cette absence de remise en question n’a pas permis à l'entrepreneur d’anticiper les financements d’entreprises simples et évidents permettant la protection de son outil de travail. Mais ce n'est pas essentiellement cette raison qui conduit une entreprise à sa perte, c'est aussi l'absence d'analyse et de réflexion sur un ensemble de poste du bilan. Si on laisse aller les choses, il arrive que l’on ne peut plus les maîtriser. De vous à moi, vous viendrait-il à l'idée de prendre votre voiture, partir de chez vous pour aller en Norvège ou ailleurs :
Alors, vous pouvez me rétorquer : « Mais je ne suis pas idiot, pour conduire mon entreprise, comme pour mes voyages avant de me lancer, j'ai fait un prévisionnel ». Je n'en doute pas, mais retournons à votre voyage. Avez vous régulièrement regardé la jauge à carburant ? Sûrement ! C'est un réflexe ! Mais un autre réflexe vous a conduit à vous poser la question ,surtout sur les petites routes à l’étranger : Où se trouve la prochaine station ?, Aurais-je assez de carburant pour y aller ? Parmi tous ces réflexes, il en est un, constant, celui de regarder votre tableau de bord pour vérifier la température de l'eau, la jauge d'huile, la vitesse et tous les indicateurs voyants et clignotants qui vous alerte et vont vous aider à prendre des décisions. Tout cela parce que votre arrivée à bon port, dépend de la machine que vous diriger des décisions que vous prendrez. Vous le savez , si vous n'êtes pas à l'écoute des indications ou ne prenez pas en compte les informations qu'elle vous délivre, vous allez droit à l'échec de votre prévision de départ, vous ne maîtrisez plus rien et c’est le dérapage. Alors pourquoi ne pilotez vous pas de la même manière votre entreprise ? Je suis certain que dans votre métier, et c'est ce qui fait que vous êtes un professionnel, vous n'agissez pas non plus à la légère . Chaque détail , chaque action a été réfléchie, toutes vos décisions sont au service de votre réussite. POURQUOI ? Tout simplement parce que tout comme pour la conduite, on vous a appris les règles et les ficelles, on vous a éduqué, on vous a appris à réfléchir avant de décider et l’on a créé chez vous des réflexes logiques pour qu’ils deviennent naturels. Bien sur, vous pouvez me rétorquer : « Tout cela c'est bien beau, mais mon comptable je ne le vois qu'une fois par an et il ne m'explique rien ». En fait, pratiquement tous les cabinets comptables l'attestent en première page des bilans. « A l'issue de mes travaux qui ne constituent pas un audit je n'ai pas relevé d'éléments remettant en cause la cohérence et la vraisemblance des comptes annuels » Il est donc clair qu'ils ne font que ce pour quoi ils sont payés : La comptabilité. Mais sûrement que si vous redéfinissiez leur mission , ils pourraient intervenir autrement . Vous pouvez aussi soit de suivre un stage en comptabilité gestion, soit chercher dans différents ouvrages les renseignements nécessaires pour comprendre et analyser votre bilan et par voie de conséquence votre entreprise . En fait, il n’appartient qu’à vous de décider de votre avenir au travers de celui de votre entreprise. Il existe des solutions qu'aujourd'hui vous ne pouvez plus ignorer Nous sommes l’une de ces solutions , contactez nous. Cliquez sur le bouton ci-dessous :
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